7s Framework - လုပ္ငန္းဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ပုံ S-7 လုံး

7s Framework - လုပ္ငန္းဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ပုံ S-7 လုံး
Share this Post:

System စနစ္တက်ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ေသာ လုပ္ငန္းတုိ႔၏ သေဘာတြင္ S-7 လုံးသည္ အေျခခံအုပ္ျမစ္ျဖစ္ၿပီး မဟာဗ်ဴဟာ အားသာ ခ်က္ႏွင့္ လုပ္ငန္းခုိင္မာမႈသုိ႔ ဖန္တီးေပးႏုိင္လိမ့္မည္။ ေအာင္ျမင္ေနေသာ လုပ္ငန္းတခု၏ ေနာက္ကြယ္ အားသာမႈ တြင္ S-7 လုံး၏ စီမံခန္႔ခြဲမႈေကာင္းမြန္ျခင္းေၾကာင့္ဆုိရလိမ့္မည္။ Strategy (မဟာဗ်ဴဟာ)၊ Structure (ဖြဲ႔စည္းမႈပုံစံ)၊ System (နည္းစနစ္) စတဲ့ အခ်က္မ်ား သည္ Hard Skills အပုိင္းျဖစ္ၿပီး၊ Staff (၀န္ထမ္းအရင္းအျမစ္)၊ Skill (အရည္အခ်င္း-စြမ္းရည္)၊ Style (လုပ္ငန္းပုံစံ) ႏွင့္ Share Value (တန္ဖုိးတရားမွ်ေ၀မႈ) တုိ႔သည္ Soft Skills အပုိင္းျဖစ္ပါတယ္။ Soft Skills ႏွင့္ Hard Skills အပုိင္းမ်ား ခြဲျခားထားေသာ္လည္း တခုႏွင့္ တခုဟာ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီး အက်ိဳးျပဳေနပါတယ္။ S တစ္လုံးအားသာလာျခင္းသည္ အျခားေသာအစိတ္အပုိင္းမ်ားကုိလည္း ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္   ေစႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။ McKinesy ၏ 7-S ဖြ႔ဲစည္းမႈပုံစံအား စီမံခန္႔ခြဲမႈနည္းဗ်ဴဟာအေပၚ အားသာခ်က္ျဖစ္ေစရန္ေပါင္းစပ္အသုံးျပဳ   ႏိုင္ပါတယ္။

 

Strategy (မဟာဗ်ဴဟာေရးဆြဲျခင္း)

 

- Strategy how to start and operate of general board guideline: မည္သုိ႔ေသာ အစျပဳလုပ္ေဆာင္ရမည္ ႏွင့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈအေပၚ ေယဘူယ်က်ေသာ အေျခခံမဟာဗ်ဴဟာမ်ားေရးဆြဲျခင္း။

 

Structure (ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာင္ျခင္း)

 

- Structure of organization and how to delegate resources: အဖြဲ႔အစည္း၏ အရင္းအျမစ္မ်ားအေပၚ မည္သုိ႔ခြဲေ၀လုပ္ေဆာင္မည္ကုိ ဖြဲ႔စည္းပုံစံေဖာ္ေဆာင္ျခင္း။

 

Systems (နည္းစနစ္မ်ားခ်မွတ္ျခင္း)

 

- Systems of administration, policies, program and controlling: အုပ္ခ်ဳပ္မႈ၊ မူ၀ါဒ၊ အစီအစဥ္ ႏွင့္ ထိမ္းကြပ္မႈဆုိင္ရာ ပုံစံမ်ားအား နည္းစနစ္တက်ခ်မွတ္ျခင္း။

Staff (၀န္ထမ္းအရင္းအျမစ္ျဖည့္ဆည္းျခင္း)

- Staffing and overall “people orientation”: ၀န္ထမ္းအင္အားျဖည့္ဆည္းျခင္း ႏွင့္ ၀န္ထမ္းအားလုံးဆုိင္ရာႏွင့္ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မႈသုိ႔ ေရွ႕ရႈေဆာင္ရြက္ျခင္း။

 

Style (လုပ္ငန္းပုံစံမ်ား သတ္မွတ္ျခင္း)

 

- Styles of management, leadership skills and operations: အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈ၊ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အခ်င္း ႏွင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ပုံစံမ်ားအား သတ္မွတ္ျခင္း။

 

Skills (အရည္အခ်င္း - စြမ္းရည္မ်ား တုိးျမင့္ျခင္း)

 

: Skills, capabilities and competencies developing of organization: အဖြဲ႔အစည္း၏ စြမ္းေဆာင္ရည္၊ အရည္အခ်င္း၊ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ား ျမွင့္တင္ေဆာင္ရြက္ျခင္း။

 

Shared Values (တန္ဖုိးတရားမ်ား မွ်ေ၀ျခင္း)

 

- Shared values, attitudes and philosophy: အေတြးအေခၚအယူအဆမ်ား၊ အေတြ႔အၾကဳံလုပ္ေဆာင္မႈမ်ား ႏွင့္ တန္ဖုိးရွိမႈမ်ားအား မွ်ေ၀ေပါင္းစပ္ျခင္း။ 7s Framework ၏ အဓိကအခ်က္မွာ Strategy (မဟာဗ်ဴဟာ)၊ Structure (ဖြဲ႔စည္းမႈပုံစံ)၊ System (နည္းစနစ္)၊ Staff (၀န္ထမ္းအရင္းအျမစ္)၊ Skill (အရည္အခ်င္း-စြမ္းရည္)၊ Style (လုပ္ငန္းပုံစံ) မ်ားအားလုံးကုိ Share Vales (တန္ဖုိးတရား မွ်ေ၀ေပးမႈ) ျဖင့္ အဓိကခ်ိတ္ဆက္ဖြဲ႔စည္းထားတာကုိေတြ႔ရပါတယ္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ လုပ္ငန္း၏ အားသာခ်က္ ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္မႈသုိ႔ ေဖာ္ေဆာင္ေပးႏုိင္မည့္ (လုပ္ငန္းစြမ္းရည္မ်ား၊ အေတြ႔အၾကဳံေကာင္းမ်ား၊ မဟာဗ်ဴဟာမ်ား၊ နည္းစနစ္မ်ား) ကုိ အဓိကထား ေပါင္းစပ္စီမံခန္႔ခြဲျခင္းျဖင့္ ေအာင္ျမင္ေသာ စီမံခန္္႔ခြဲသူမ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္မ်ားအတြက္ အၾကံျပဳမွ်ေ၀ေရးသားေပးလွ်က္။ ဆက္လက္ၾကိဳးစားပါဦးမည္။

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ျမန္မာ့ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ အသိပညာဦးေဆာင္မူျဖင့္ ေရရွည္တိုးတက္မူဆီသို့

ျမန္မာ့စြန့္ဦးထီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရစီမံခန့္ခြဲမူ အခမဲ့ ၀က္ဆိုဒ္

www.entrepreneursme.com (www.esmemm.com)

ျမန္မာ့စြန့္ဦးတီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရးစီမံခန့္ခြဲမူ သင္တန္းေက်ာင္း

Myanmar Entrepreneur SME Institute (MESI)

ျမန္မာနိုင္ငံအႏံွ့တြင္ သင္တန္းေက်ာင္း (၅)ခု ၊ ျမိဳ့ေပါင္း(၁၈) နွင့္၊ လုပ္ငန္းေပါင္(၅၀၀)ေက်ာ္ စီမံခန့္ခြဲမူ ရံုုး၀န္ထမ္း (၄၀၀၀)ေက်ာ္ အား ၀န္ေဆာင္မူေပးထားျပီးျဖစ္ေသာေၾကာင့္ လူၾကီးမင္းတို့ လိုအပ္တဲ့ စီးပြာေရဆိုင္ရာ (သင္တန္း+အၾကံေပး+၀န္ေဆာင္မူ) မ်ားအား www.esmemm.com (MESI)တြင္ ၀န္ေဆာင္မူရရိွနိုင္ပါျပီ။

 



ESME Logo